Unilever và McCormick tạo liên minh thực phẩm 65 tỷ USD
Unilever sáp nhập mảng thực phẩm với McCormick tạo ra công ty 65 tỷ USD để tập trung vào mảng làm đẹp. Động thái này nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư của hãng.
Tập đoàn Unilever PLC vừa công bố kế hoạch sáp nhập mảng kinh doanh thực phẩm của mình với nhà sản xuất gia vị McCormick & Company, Incorporated. Đây là thương vụ thực phẩm lớn thứ hai trong lịch sử, dự kiến sẽ tạo ra một thực thể mới có giá trị khoảng 65 tỷ USD. Động thái này đánh dấu sự tăng tốc trong nỗ lực tái cấu trúc tập đoàn dưới sự dẫn dắt của Giám đốc điều hành Fernando Fernandez.
Cổ phiếu của Unilever đã giảm xuống mức thấp nhất kể từ tháng 4 năm 2024 do các nhà đầu tư và giới phân tích lo ngại ông Fernandez có thể bị xao nhãng khỏi công việc điều hành hàng ngày bởi quá trình tách rời này. Nhiều người cũng đặt câu hỏi về lợi ích của hành động này ngay sau khi tập đoàn vừa hoàn tất việc chia tách đơn vị kem kéo dài đầy phức tạp.
Thương vụ này định giá mảng thực phẩm của Unilever vào khoảng 44,8 tỷ USD, bao gồm cả nợ. Mặc dù mảng thực phẩm đóng gói chiếm hơn một phần tư doanh thu của tập đoàn, nhưng đơn vị này đang phải đối mặt với áp lực từ xu hướng tiêu dùng chuyển dịch khỏi các sản phẩm siêu chế biến, sự cạnh tranh từ các nhãn hàng riêng và nhu cầu yếu đi khi sự phổ biến của các loại thuốc giảm cân làm thay đổi thói quen mua sắm.
Mảng thực phẩm, nơi sở hữu các thương hiệu như bột nêm Knorr và nước xốt Hellmann's, có biên lợi nhuận hoạt động cơ bản đạt 22,6%, vượt xa mức biên lợi nhuận 20% của toàn tập đoàn trong năm ngoái. Đơn vị này cũng sản xuất các loại bơ phết Marmite và đã báo cáo lợi nhuận hoạt động đạt 2,9 tỷ euro (tương đương 3,34 tỷ USD) vào năm ngoái.
Tuy nhiên, đây là mảng kinh doanh lớn thứ hai của tập đoàn sau mảng chăm sóc cá nhân nhưng lại có tốc độ tăng trưởng chậm hơn. Năm ngoái, mảng thực phẩm chỉ tăng trưởng 2,5%, thấp hơn mức tăng trưởng chung của tập đoàn và dưới mục tiêu trung hạn. Kể từ sau đại dịch COVID-19, tăng trưởng doanh thu cơ bản của bộ phận thực phẩm liên tục không đạt được mục tiêu hàng năm từ 4% đến 6%.
Giới phân tích và các nhà đầu tư đang nghi ngờ về triển vọng dài hạn của ngành thực phẩm đóng gói khi các chính trị gia tại Hoa Kỳ đã nhấn mạnh những rủi ro sức khỏe tiềm ẩn của thực phẩm chế biến sẵn. Một phần của vấn đề nằm ở chỗ doanh nghiệp đang hoạt động trong hai bối cảnh thị trường khác nhau: phát triển và mới nổi.
Mảng thực phẩm của Unilever đang tăng trưởng chậm hơn ở Bắc Mỹ và châu Âu so với các quốc gia như Ấn Độ và một phần của Mỹ Latinh, nơi tập đoàn có vị thế vững chắc và các nhãn hàng riêng ít phổ biến hơn, đồng nghĩa với việc ít cạnh tranh hơn. Unilever cho biết việc kết hợp mảng thực phẩm với McCormick sẽ loại trừ một số tài sản nhất định như hoạt động tại Ấn Độ, Nepal và Bồ Đào Nha.
Chuyên gia phân tích Warren Ackerman từ Barclays PLC trước đó đã nhận định:
Có nhiều tiềm năng tăng trưởng hơn ở các thị trường mới nổi, nơi chiếm 55% mảng thực phẩm của Unilever, nhưng điều đó vẫn chưa đủ để bù đắp cho thị trường đã bão hòa tại châu Âu và Mỹ.
