ケリングのデメオCEOがグッチの中国戦略刷新を表明し安易な成長に依存した手法からの脱却とブランド再構築を強調する
仏ケリングのデメオCEOは16日、傘下ブランドのグッチが中国市場において安易な成長を求めてきた過去の姿勢を改め、店舗体験の向上や値引き販売の抑制を通じてブランドを再構築する方針を明らかにした。消費者の嗜好がロゴ重視から品質重視へと変化する中、数カ月から1年程度をかけて市場での信頼回復と成長軌道への復帰を目指す。
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イタリアのフィレンツェで開催された投資家向け説明会において、高級ブランドグループであるケリングのルカ・デ・メオ最高経営責任者(CEO)は、主力ブランドであるグッチの中国市場における再構築の必要性を強調した。デ・メオ氏は、これまでの数年間、同市場を安易な成長の場と捉えていた「慢心」があったと指摘している。
デ・メオ氏は、グッチが中国において立地条件の悪い店舗や時代遅れの小売体験を提供してきたと分析し、ブランドの地位を立て直す必要があると述べた。かつて中国は世界の高級品市場において最大の成長源であったが、グッチはパンデミック後の消費ブームを十分に捉えきれず、その後の消費減速の影響を強く受けている。









