Headlam คาดรายได้ลดลงต่อเนื่องถึงปี 2027 จากผลกระทบสงคราม
Headlam เผยผลขาดทุนปี 2025 เพิ่มเป็น 39.5 ล้านปอนด์จากต้นทุนที่พุ่งสูงขึ้นเพราะสงครามในตะวันออกกลาง โดยคาดว่ารายได้จะลดลงและจะกลับมาทำกำไรได้อีกครั้งในปี 2027 หลังปรับกลยุทธ์ใหม่
Headlam Group plc ผู้จัดจำหน่ายวัสดุปูพื้นรายใหญ่ในสหราชอาณาจักร เปิดเผยว่าความขัดแย้งในภูมิภาคตะวันออกกลางได้สร้างแรงกดดันอย่างหนักต่ออุตสาหกรรม โดยส่งผลให้ราคาวัตถุดิบพุ่งสูงขึ้นและคาดการณ์ว่ารายได้ของบริษัทจะลดลงต่อเนื่องในช่วงสองปีข้างหน้า
ภาคส่วนที่อยู่อาศัยในวงกว้างกำลังเผชิญกับต้นทุนการก่อสร้างที่เพิ่มสูงขึ้น หลังจากสงครามระหว่างสหรัฐอเมริกา และอิสราเอล ที่กระทำต่ออิหร่าน ได้ผลักดันให้ราคาพลังงานปรับตัวสูงขึ้น เพิ่มความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อ และส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
Headlam ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองเบอร์มิงแฮม เป็นผู้จำหน่ายพรม ไวนิล ไม้ และวัสดุปูพื้นลามิเนตให้แก่กลุ่มผู้สร้างบ้าน ร้านค้าปลีก และสถาปนิกทั้งในอังกฤษและยุโรปภาคพื้นทวีป นอกจากภาระด้านต้นทุนเชื้อเพลิงและค่าขนส่งที่เพิ่มขึ้นแล้ว บริษัทยังได้รับผลกระทบโดยตรงจากราคาพอลิโพรพิลีน (Polypropylene) ซึ่งเป็นสารปิโตรเคมีที่ใช้ในการผลิตพรมสังเคราะห์ที่มีราคาสูงขึ้น
ในด้านผลประกอบการทางการเงิน บริษัทระบุว่าผลขาดทุนก่อนหักภาษีในปี 2025 ขยายตัวเพิ่มขึ้นเป็น 39.5 ล้านปอนด์ (ประมาณ 52.88 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยมีรายได้ลดลง 5% สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลให้ราคาหุ้นของบริษัทปรับตัวลดลง 2% สู่ระดับ 43.9 เพนซ์ในช่วงเช้าวันพุธที่ผ่านมา
ทั้งนี้ บริษัทยังคงยืนยันการคาดการณ์เดิมที่เคยประกาศไว้เมื่อเดือนพฤศจิกายนว่า จะยังไม่สามารถกลับมาทำกำไรได้จนกว่าจะถึงปี 2027 โดยปัจจุบันอยู่ในระหว่างการดำเนินกลยุทธ์ปรับโครงสร้างธุรกิจด้วยการถอนตัวจากกลุ่มธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำ และหันไปมุ่งเน้นกลุ่มผู้ค้าปลีกอิสระและผู้รับเหมารายย่อยที่เป็นธุรกิจหลักแทน
Stephen Bird ประธานบริหารชั่วคราวของบริษัทได้กล่าวถึงทิศทางในอนาคตว่า: > ตลาดจะฟื้นตัวกลับมา และเมื่อถึงเวลานั้น เราจะอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมในการสนับสนุนลูกค้าของเรา โดยเราจะมีขนาดที่เล็กลงในระยะแรก แต่จะมีความแข็งแกร่ง มีความชัดเจน และมีความสามารถในการทำกำไรที่มากขึ้น
บริษัทระบุเพิ่มเติมว่ามาตรการประหยัดต้นทุนยังคงเป็นไปตามแผนที่วางไว้ และคาดว่าอัตรากำไรจากการดำเนินงานสุทธิจะกลับมาอยู่ที่ระดับเลขหลักเดียวในระดับกลางเมื่อกลยุทธ์การฟื้นฟูธุรกิจเสร็จสิ้นลง อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ภาวะสงครามยังคงกดดันค่าครองชีพ ผู้บริโภคในอังกฤษได้เริ่มชะลอการตัดสินใจซื้อสินค้าขนาดใหญ่ โดยหันไปให้ความสำคัญกับการตกแต่งและซ่อมแซมเล็กน้อยแทนการปรับปรุงบ้านโครงการใหญ่








