Absa expande na África após lucro subir doze por cento
O grupo sul-africano Absa registrou lucro de 24,7 bilhões de rands e planeja ampliar operações em Uganda e Zâmbia. A estratégia foca em novas aquisições locais.
O Absa Group Ltd está acelerando sua expansão pela África, à medida que as regiões fora de seu mercado doméstico se tornam o principal motor de crescimento da instituição. Embora a África do Sul continue sendo seu maior mercado, o CEO Kenny Fihla afirmou que o banco busca preencher o vácuo deixado por instituições europeias que estão se retirando do continente. Bancos sul-africanos estão intensificando aquisições na África Oriental, vista como um corredor comercial estratégico que liga a região ao Oriente Médio, à Índia e à Ásia. Em outubro, o Standard Chartered PLC concordou em vender seus negócios de varejo e gestão de fortunas em Uganda para o Absa, o terceiro maior credor sul-africano em ativos. Recentemente, o grupo registrou um aumento de 12,25% em seus lucros anuais, totalizando 24,7 bilhões de rands. Esse desempenho foi impulsionado pelas unidades de banco corporativo e de investimento, além das operações internacionais. Fihla destacou que, embora as receitas estejam concentradas em Gana e no Quênia, há um espaço significativo para crescer na Tanzânia e na Zâmbia. A escala envolverá o fortalecimento do balanço patrimonial para expansão por meio de aquisições e crescimento orgânico. > Não há dúvida de que a região africana apresenta as maiores oportunidades de crescimento. A Zâmbia tornou-se cada vez mais importante para os credores devido à sua relevância global na produção de cobre e ao seu portfólio de minerais críticos para tecnologias de energia limpa. O Absa também está reforçando sua liderança para gerenciar os negócios em todo o continente, com a nomeação de novos executivos para as unidades de banco pessoal e empresarial. Fihla acredita que o banco está melhor posicionado que rivais para capturar o crescimento da África Oriental. > Se você não tem presença, torna-se extremamente difícil aproveitar essas oportunidades. O executivo acrescentou que a instituição já possui essa presença e, portanto, deve ter uma vantagem competitiva para capitalizar essas oportunidades em um ambiente regulatório favorável.
