ケリング傘下グッチの第1四半期売上高は8パーセント減となり中東情勢や消費者の慎重姿勢がブランド再建の重石となっている

フランスの高級ブランド大手であるケリングは、旗艦ブランドであるグッチの第1四半期売上高が前年同期比で8%減少したと発表した。同社はこの結果を、再建に向けた「第一歩」と位置づけている。グッチの1月から3月までの売上高は13億5000万ユーロ（約15億9000万ドル）となり、アナリストの予測をわずかに下回った。これにより、同ブランドは11四半期連続の減収を記録した。

今回の決算は、ケリングのルカ・デ・メオ最高経営責任者（CEO）がグループ再建のための戦略計画を発表する数日前に公表された。これは、名門ファッションハウスとその支配株主であるピノー家が直面している課題の大きさを物語っている。投資家は、不安定な市場環境の中でデ・メオ氏が成功への道筋を見出すことに期待を寄せているが、多くのアナリストはグッチが成長に転じるのは今年の秋以降になると予測している。同社の株価は今年に入り約8%下落している。

ケリングの再建に向けた動きは、イランでの戦争や消費者心理の冷え込みによってさらに困難なものとなっている。アルメル・プルー最高財務責任者（CFO）は、この紛争がグループ全体の成長に与えた影響について次のように述べた。

中東紛争はグループ全体の成長を1%押し下げ、グッチにおいても同様のレベルの影響がありました。

この状況は、競合するLVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンが月曜日に示した見解とも一致している。LVMHは、湾岸諸国の富裕層が地元のモールでの買い物や欧州旅行を控えていると指摘し、これを受けて火曜日の同社株価は下落した。

一方で、イヴ・サンローランや宝飾ブランドのブシュロンを含むケリンググループ全体の売上高は、為替変動調整後で前年並みを維持した。これは、宝飾品やアイウェアの好調な販売が寄与したもので、5.8%の減収を見込んでいたアナリストの予想を上回った。また、昨年バレンシアガから移籍したデザイナーのデムナ氏によるグッチの新作が店頭に並び始めており、売上回復への貢献が期待されている。

地域別では、主要市場である中国で依然としてマイナスの傾向が続いているものの、プルー氏は「一定の改善が見られた」と言及した。また、米国市場のトレンドは大幅に改善したとしている。

デ・メオ氏は昨年9月の就任以来、資産売却による財務体質の強化や、化粧品大手ロレアルとの提携深化、さらに複雑だったガバナンス構造の整理を迅速に進めてきた。投資家の焦点は、デ・メオ氏が前四半期の10%減収を「脆弱な回復における転換点」と呼んだことを受け、グッチの復活に向けた具体的な兆候が現れるかどうかに集まっている。