Ralph Lauren、役員報酬をAI目標に連動

ファッションブランドのRalph Laurenは、役員報酬プランにおいてサステナビリティ目標をAI指標に置き換えた。この方針転換は、経営陣の報酬を技術導入に連動させる小売業者の動きが広がっていることを浮き彫りにしている。

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2026年6月23日、中国・上海のPolo Ralph Laurenビンテージ古着専門店「Neng Vintage」で撮影された、ジャケットタグにあしらわれたPolo Ralph Laurenのビンテージロゴ。ロイター/中村豪

RALPH LAUREN CORPは役員報酬をAI指標に連動させ、サステナビリティ目標を除外した。報酬体系を見直す米国企業の12%に加わった形だ。この変更は、利益率向上のためにリテラシーと活用支援に重点を置いた目標を設定し、4年間にわたるESG指標に取って代わるものである。導入が加速するなか、小売企業はテクノロジー支出に対する投資収益率の数値化を求める投資家からの圧力の高まりに直面している。

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